Potraživanja

Video na "Bankrot Aukcije Case №9 potraživanja. | Aukcije za stečaj"

Ono što je analiza potraživanja sama potraživanja i koji su važna pitanja o svom povratku?

To je određena količina dugova koji su dugovali bilo koje kompanije ili firme iz drugih firmi i građana koji su njihovi dužnici ili dužnika. Granica potraživanja se može mijenjati.

Video o ovoj temi "Šta je potraživanja i gdje je odveden u najboljem ponuđaču na bankrostva"

Ako se roba ili usluge prodala, a novac se nije primio, u ovom slučaju, a tu je i problem. Takođe, veoma važno je udio potraživanja. Potraživanja, bez obzira na period otplate i uplate u potpunosti se odnosi na obrtna sredstva svake kompanije. Za naplatu potraživanja potrebno znati puno informacija.

Promet predstavlja sljedeće formule: RTR = (prihod ili kreditne prodaje) / (prosječna potraživanja). Da bi izračunali omjer prometa u danima, koristite ovu formulu: DSO = (prosječna potraživanja * 365) / (prihod ili kreditne prodaje).

Na ovaj način možete karakterišu prosjeka vremenski period u kojem na račune kompanija dobija sredstva od kupaca. Preduzeće će biti povoljnije uslove ako vrijednost indikatora smanjuje.

Efikasan ekonomski instrument financijskog upravljanja

upravljanje potraživanjima - vrlo važnu funkciju. Njegova primarna svrha je da maksimizira profit kompanije kroz efikasno korištenje potraživanja. Se može prepoznati u ovom slučaju glavni problem:

• pravnu podršku za sve transakcije s bilo kojim naselja;
• Verifikacija dužnika u ranoj fazi;
• vrednovanje učinka, računovodstvo i potpunu kontrolu potraživanja;
• proces naplate zaostalih dugova;
• demonstracija ekonomskih odnosa, koji su nastali od države preduzećima;
• tvrde rad u odnosu na nedisciplinovane dužnika;
• računi financiranje potraživanja.

Sledeće osnovne funkcije:

1. Organizacija, čija je suština je da osigura realizaciju planiranih zadataka i potpunu kontrolu nad njima.
2. Motiviranje kojim se odobrava olakšice za sve zaposlene koji su uključeni u upravljanje potraživanjima.
3. Kontrola u naplati potraživanja.
4. Koristite, gdje možete odrediti administrativne i finansijske ciljeve upravljanja.
5. Povratne informacije i detaljna analiza rezultata proračuna.

određene osobe i strukturne jedinice mogu biti uključene u današnjem komercijalnih organizacija:

• Sales Manager, direktor prodaje, menadžeri prodaje, ili, bolje rečeno, odjel prodaje i odjel prodaje;
• sigurnosti i pravne službe;
• Izvršni direktor;
• CFO i finansijski menadžer.

Glavni problemi i procesi za njihovo otklanjanje

Gotovo svaka organizacija postoji problem likvidnosti potraživanja i metoda za pouzdanu obračun duga. S druge strane, sadrži promet, kvalitetu i optimalnu količinu.

Rješavanju takvih problema zahtijeva stručno rukovođenje koji mogu značajno utjecati na jačanje financijske pozicije svake kompanije. Aktivnosti koje se provode s ciljem povratak potraživanja, smatraju najefikasnije mjere za poboljšanje efikasnosti, što pomoć unutrašnje rezerve društva, a to može donijeti pozitivne rezultate u relativno kratkom vremenskom periodu.

Postoji realna mogućnost da se manjak obrtnih sredstava. U ovom slučaju, potrebna nam je povratak duga u kratkom vremenu. upravljanje potraživanjima može porediti sa bilo koje druge vrste upravljanja, jer postoji realizacija upravljanja procesima različitih specifičnih funkcija. Na primjer, motivacije i kontrole, organizaciju, planiranje.

Video na "Potraživanja od trgovanja u stečaju. Nadmetanja za stečaj. Stečajni Aukcije"

Pročitajte više o karakteristikama

1. Planiranje, čiji je cilj usvajanje naprednih finansijskih rješenja. Za njegovu djelotvornost treba da identifikuju dugoročni cilj organizacije. Osim toga, na potrebu da se jasno artikulira strategijom organizacije, da izabere više prikladan i racionalno aktivnosti upravljanja kako bi se utvrdilo svoju politiku za naplatu potraživanja.
2. Organizacija za upravljanje uključuje koordinacija aktivnosti kako slijedi: mora biti dostavljena adekvatna prava osoba koje su odgovorne za njihovo djelatnošću cijelo područje pojedine akcije treba biti sastavljen od odabranih funkcija.
3. Motivacija je kombinacija psiholoških faktora koji određuju ponašanje te osobe.
4. Usporedba stvarnog standarda sa standardom, pripremu operativnih standarda - tzv kontrolne aktivnosti.

Video zapisi o "POTRAŽIVANJA - PART 1"

Na osnovu toga, upravljanje potraživanjima je sastavni dio ukupnog upravljanja svim trenutne politike imovine i marketing bilo koje kompanije ili preduzeća, čiji je cilj povećanje obima prodaje proizvoda. To je optimizirati veličinu duga u cjelini i kako bi se osiguralo pravovremeno kolekciju.

Osnovu pouzdanih i kvalificirani za upravljanje, vođenje dostojan potraživanja kompanija se donose važne odluke o takvim stvarima:

• detaljnu analizu uzroka i uslova kao rezultat od kojih je firma nastala potraživanja;
• na svaki datum izvještavanja da se evidencija potraživanja;
• razvoj i implementaciju efikasnih moderne metode upravljanja. Adekvatne politike povrata duga, puna plaćanja i spriječiti pojavu takvih situacija u budućnosti;
• apsolutnu kontrolu nad trenutnom stanju stvari.

Odaberite osnovnih zadataka

Glavni ciljevi upravljanja potraživanjima i apsolutno obračun dugovanja smatraju se:

• maksimalni limit prihvatljiv nivo;
• ubrzan prikupljanje duga;
• popuste ili premije različite grupe kupaca u pogledu njihove usklađenosti sa pravilima plaćanja;
• smanjenje duga u budžetu i za sprečavanje njihovog nastanka;
• određivanje ispravan uvjetima prodaje, što može osigurati zajamčena proračun i novčanih tokova;
• u obzir različite troškove potraživanja.

Važeća procjena gubitka profita od ne-sva sredstva koja su blokirana.

Najčešće u propisima o upravljanju potraživanja sadrži detaljne informacije o tome kako treba da se donose odluke za dodjelu proračun kašnjenja, koji će biti odgovoran za nastanak zaostalih, koje ugovorne strane na svojoj tvrdnji i još mnogo toga.

Upoznajte se sa svim nijansama i glavne odredbe

Metode obračuna su neophodni za uspješan i efikasan rad bilo koje preduzeće, svrha koje je pravovremeno prepoznavanje i rješavanje dugova, pouzdano i efikasno upravljanje. morate da zapamtite najbitnije točke:

1. Dospjelih potraživanja je onaj koji nije plaćena u određenom vremenskom okviru predviđenih ugovorom. Ako nema dogovora - za mjesec dana od datuma plaćanja rada ili obračun preduzeća dužnika. Samo da se utvrdi i vrijednost potraživanja.
2. Svaki mjesec, najkasnije do određenog dana u mjesecu nakon mjeseca izvještavanja, odjela za financije (FD) je da se formira spisak potraživanja u svim sektorima i prenijeti sve informacije za izračunavanje pismo glave.
3. Prije dogovorenog vremena obračuna, datuma koji je određen unaprijed, voditelji odjela treba izvršiti usklađivanje podataka iz savezni okrug, a zatim poslati dopise u savezni okrug, kao što je navedeno u Pravilniku dostavljeni, str.4. "U slučaju informacija neusklađenosti iz FD stvarnom stanju menadžera poslova dužni su da pošalju dopis ili komentar. Trebalo bi da uključuje sve greške."
4. FD provjerava na osnovu predstavio memorandum ili slovo, na kraju rada koja treba da se odlučuje o neophodnim promjenama na račune registra potraživanja. Nakon čega šefovi svih odjela odgovorni će biti obaviješteni.
5. Ako je praktično ugašena dugove preduzeća, ali i dalje se ogleda u registru zbog neuspjeha u životu, ili nedostatak primarnih dokumenata obračuna, menadžeri moraju poslati u savezni okrug dopis. Ovdje morate navesti datum ili ukazuju na period u kojem će biti predstavljeni svi dokumenti, u ekstremnom slučaju - razlozi za nemogućnost njihovog podnošenja.
6. Ukoliko se ukaže potreba (na primjer, sa značajno pogoršanje u finansijsko stanje dužnika) Distrikt lideri dati informacije o potraživanja na kraju mandata njegove reklamacije ili datum pisma da pruži informacije o tome u savezni okrug.
7. U potpunosti prilagođen spisak potraživanja u kompaniji FD mora dostaviti na razmatranje na sastanku domaće privrede.

Kako je imenovanje odgovornih osoba u podgrupe

• da završi podjelom ekonomske operacije i puno menadžera naselja dodjeljuje odgovoran;
• ako je potrebno, privremeno ili trajno otpuštanje iz predmeta (otpuštanje, odmor) lider mora imenovati novog odgovoran.

On mora da kontroliše proces transfera dokumenata i datoteka iz prethodnog do novog punjenja;

• prethodno dodijeljena odgovornost može se odbaciti ili poslati na odmoru samo ako su svi predmeti prebačeni u nove odgovornosti;
• ako novu optužbu nije iz bilo kojeg razloga, imenovan za šefa ili nije bila pružena zbog proces prenošenja datoteka i dokumenata, odgovoran je u ovom slučaju samo glava podjele;
• U slučaju da je odgovorna jedinica bila ukinuta, novi bi trebao biti imenovan zamjenikom generalnog direktora zadužen za ove jedinice.

Netiranje ili višestepene (trampe) operacije: dodjeljivanje odgovornosti

1. U ovom slučaju, kompanija bi trebalo da bude podjela odjel za nabavu i dobavljača.
2. Lideri prethodno navedenih odjela imenovati odgovorne za donošenje poslovnih transakcija i bilo koji proračun.
3. Unit-usluga je dužan obavijestiti što je prije moguće podjele kupca za održavanje još jednog gola ili činjenica isporuke proizvoda na drugoj strani.

Unit-kupac će biti odgovoran za izumiranje potraživanja i bilo koji proračun isporuke proizvoda na drugoj strani.

Unit-kupac mora dobiti sve potrebne informacije o subjektu-dužnik i njegov rad. Ova podjela informacija ima provajdera.

Sadržaj dopis. U slučaju kašnjenja računa potraživanja nadzornik mora poslati pismo za naplatu potraživanja ili dopis u savezni okrug, koji treba da sadrži sljedeće podatke:

• Unesite puno ime dužnika, gdje je potrebno organizacijske i pravne forme;
• datum duga i njen iznos (damping kratkoročnog duga od strane ugovora);
• da li djela pomirenja potraživanja i bilo koji proračun od dužnika kompanija, priznaje da li je iznos duga ne pokazuje da li je TUŽBE;
• Koje mjere se donose na zrelosti ovog duga, sugestije i prekretnice jedinice glavu kad naplate potraživanja;
• Da li pravna služba poslala zahtjev dužnika, bilo novčane kazne, zaključak pravne službe mogućnost oporavka iznos duga putem sudova.

Video na "Ulaganja u potraživanja. ŠTA potraživanja i ulaganja u njemu?"

Video o ovoj temi "kupaca i ostala potraživanja: kako da se bore i spriječiti"

U slučaju kašnjenja potraživanja kao što je navedeno u propisima, potrebno je uzeti u obzir sve detalje o unutrašnjoj ekonomiju sastanaka:

1. Razmatranje pitanja o otkupu i obračun računa će potraživanja odjela biti uključeni u dnevni red na sastanku na domaću privredu u Odjelu za finansije.
2. Dnevnog reda na Odjel za financije tokom sastanaka obično uključene foreclosure pitanja potpuno namirenje ili naplatu potraživanja, koja je prethodno plaćena zbog nepodnošenja na vrijeme ili nedostatak primarnih dokumenata - u slučaju kašnjenja glave termina instrumenata složio sa Distrikta.
3. Ako je potrebno (na primjer, uz pogoršanje finansijske situacije dužnika) šefovi odjela su inicijatori rasprave koje se odnose na određene račune potraživanja do isteka svog reklamacija.
4. Šef Jedinice zadužen je dužan obavijestiti o uzrocima potraživanja na sastanku. Samo se sugestije za njegovo prigušivanje na rasporedu i potrebne datum, ukazuju mogućnosti za povratak i spriječiti dolgov- zaključenja pravnog odjela, koji će ukazati na mogućnost naplate duga putem suda i druge informacije.
5. Ako je potrebno, na sastanku će biti odlučeno da prenese sva pitanja obračuna i naplate potraživanja u službi sigurnosti ili pravne službe.
6. Šef jedinice, koja ima potraživanja, treba da se jave na svim poduzetim mjerama za svoje vreme izumiranje u dvije sedmice, dok se apsolutna proračuna.

Collapsing drži odjela za financije. Odgovoran za proces i potpisivanje dokumenata potrebnih Ugovorne strane su glave odgovornih odjela.

Trajanje otplate dugova

Veoma važan pokazatelj kretanja finansijskih sredstava određenih u propisima, je dužina perioda ili tačan datum otplate potraživanja i otplate dugova. U ovom slučaju se odlikuje prosječno vrijeme kupci plati račun, što znatno utječe na iznos gotovine.

Video o ovoj temi "Šta je potraživanja. Potraživanja ili DMZ?"

Za naplatu potraživanja je veoma važno da se analizira dinamika promjena u smislu plaćanja dugova koje može spriječiti gubitke i da se smanji finansijska sredstva preduzeća.

Naravno, u upravljanju finansijskih tokova društva direktno utiče na nivo dugovanja, iznos potraživanja i period ili konkretan datum za svoje iskupljenje, kompletan obračun i otplatu dugova.

Zrelost potraživanja je određeno vrijeme, kompanija je potrebno da se vrate ili rješavanja kredita i drugih obaveza, sprečavanja nastanka takvih situacija u budućnosti.